加强会计信息化建设、提高财务工作效率

按照院“十三五”规划“创品牌、扩总量、强管理、促和谐”的工作主线要求，资产财务部2018年切实推进财务信息化建设，进一步完善管理机制，通过实施管理信息化、协同化、精细化、流程化，达到提质增效的目的。

一、  启用银企直联，提高工作效率

经过近半年的测试，资产财务部于2018年初正式启用银企直联模块，该模块使财务人员无需多次操作发出指令，所有指令一次录入即可实现转账汇款和自动生成会计凭证，有效的提高了工作效率；同时该模块增加了付款的复核环节，所有付款必须经两人审核后方可支出，有效降低了错误发生的机率，提高了资金的安全性。

二、  开发实物资产系统，推进精细化管理

随着我院规模的不断扩大，资产数量的日益增多，目前的资产管理模式已无法满足日常工作需要。为此，资产财务部与总工办、职工工作部经过反复比选、多次研讨，选定用友公司作为我院实物资产管理系统的软件提供方。该系统可实现资产从购置、维修、改造、调拨、报废处置的全过程管理，将价值管理与技术管理相结合，使资产管理与采购、生产、财务等业务相互协调、密切配合。预计2018年底完成系统的建设和调试工作，2019年初正式上线启用。

三、  推进数据共享，加强协同化管理

财务和经营是密不可分的两个部门，所有的经营行为最终都要在财务账面予以体现。但由于各自的专业性不同，资产财务部使用的是用友NC系统，市场经营部使用的理正系统，中间存在着信息壁垒，影响工作效率。为此，资产财务部正在积极推进两个系统的数据共享工作，力争在2019年上半年实现数据实时共享，从而进一步提高工作效率。

会计工作的有效开展离不开信息化的支撑，不断涌现的各种技术手段对会计既是挑战，更带来了机遇。下一步，资产财务部将从自身实际情况出发，不断完善会计信息系统建设，充分运用信息技术，进一步提升工作效率和价值创造能力。